こんなお悩みを解決します。
本記事の内容
・実際のヒット商品で見る、9項目の考え方
・【実践】AIでアイデア出し（プロンプトあり）
この記事を書いている筆者は、
この記事を読めば、正直、アイデア出しに困ることはありません。もっというと、奇抜でクレイジーなアイデアが量産できます。
会議で「アイデアある人？」と聞かれて固まった経験がある方、新規事業の担当になったけれど何から考えればいいか分からない方は、方は、参考にしてみてください。
では、いきましょう！
コピペで使える「スキャンパー法テンプレート」
アイデア出しのフレームワーク「スキャンパー法」は、みなさんごぞんだと思います。
ちなみに、スキャンパー法は「オズボーンのチェックリスト」との呼び名もあります。
早速ですが、コピペで使えるテンプレートをお渡しします。下記をそのままコピーしてエクセルなどに貼り付けてご利用ください。
| 視点 | 問い |
| 転用 | ・今の用途とは別の使い道はないか？ ・違う分野やターゲットに転用できないか？ ・全く異なるニーズに対して応用できないか？ |
| 応用 | ・他の分野・業界・自然界からアイデアを借りられないか？ ・似た仕組みを適用できないか？ ・類似する課題を解決する既存の方法を借用できないか？ |
| 変更 | ・色や形を変えてみたらどうか？ ・意味や順序、頻度を変えてみたらどうか？ ・外観やプロセスを変えると新しい価値が生まれないか？ |
| 拡大 | ・大きくする、量を増やす、期間・頻度を伸ばしたらどうか？ ・付加価値を足したらどうか？ ・大きさや時間枠を拡大するとどうなるか？ |
| 縮小 | ・小さくする、削る、絞り込んだらどうか？ ・ターゲットや範囲を分割したらどうか？ ・大きさや形状を縮小するとどうなるか？ |
| 代用 | ・素材や方法を他のものに置き換えられないか？ ・人やプロセスを他のものに置き換えられないか？ ・マーケティング方法や場所を置き換えるとしたら？ |
| 置換・並び替え | ・順番やプロセスを入れ替えたらどうか？ ・原因と結果、言葉や立場を入れ替えたらどうか？ ・順番や視点を入れ替えるとどうなるか？ |
| 逆転 | ・向きや上下左右を逆にしたらどうか？ ・常識や役割・立場を逆にしたらどうか？ ・流れや対象を逆転させると新しい切り口が得られないか？ |
| 結合 | ・2つ以上の要素や機能を組み合わせたらどうか？ ・異なるサービスを組み合わせたらどうか？ ・既存の製品やサービスと組み合わせると面白い展開はないか？ |
実際のヒット商品で見る、9項目の考え方
テンプレートだけだとイメージしづらいので、実際に世の中に出ている商品・サービスを図で簡単にご紹介します。
どれも大掛かりな技術開発ではなく、既存のものに1つの視点を掛け合わせただけです。
自分の商品や企画についても、9つの視点を1つずつ当てはめてみると、これまで見えていなかった切り口が見つかります。
ほかにも、こんな事例があります。
転用：ポスト・イット(3M)は、実験で失敗した「剥がれやすい接着剤」を、貼って剥がせる付箋へ転用しています。
応用：ダイソンのサイクロン掃除機は、工場用の木くず集塵装置の構造を家庭用掃除機に応用しています。
拡大：ハッピーターンは、特製パウダーの量を2.5倍に増やした「250%」バージョンで拡大の発想を体現しています。
縮小：iPhoneは、従来のスマホにあった多数の物理ボタンを削り、「ホームボタン1つ」へ極限まで縮小しました。
置換・並べ替え：伊藤園の「お〜いお茶」は、堅い商品名を呼びかけるフレーズに置き換えてヒットした例です。
結合：スマートフォンは、電話・カメラ・ネット検索・音楽プレイヤーを結合した究極の例といえます。
【実践】AIでアイデア出し（プロンプトあり）
「ChatGPTに相談しても、当たり障りのない答えしか返ってこない」と感じたことがあるかもしれません。
これは、AIへの聞き方が漠然としていることが原因であるケースがほとんどです。
一例ですが、下記のテンプレをコピーして、【テーマ】と変更必要箇所がある場合は変更してAIに送ってみてください。
↓下記をコピペ↓
あなたはアイデア発想の壁打ち相手です。
以下のテーマについて、転用・応用・変更・拡大・縮小・代用・置換／並べ替え・逆転・結合の9つの視点それぞれから、アイデアを3つずつ出してください。
【テーマ】
（ここに自分の商品・サービス・課題・ビジネスアイデアを入れる）
【目的】
[テーマ] に関して、新たな発想・改善の可能性を最大限に広げたい。
関連する機能拡張、ターゲット拡大、コスト削減、ユーザー体験向上など、あらゆる方向性を検討したい。
【前提・制約条件】
・ユーザー層やマーケットに関する特記事項があればここに記載（例：「高齢者向け」「サブスクモデルを検討中」など）
・予算や技術的制約がある場合もここに記載（例：「〇〇テクノロジーは使えない」「制作コストが少ない方がよい」など）
【出力ルール】
・視点ごとに見出しをつけて、箇条書きで最低5案ずつ
・各アイデアには「なぜそれが有効か」を1文で添える
・実現しやすさを5段階（★1〜★5）で評価する。（ここに評価の要素もここに入力）
・最後に、9つの視点の中から特に有望なアイデアを3つ選び、理由とあわせて提示する
【タスク】
これらの手順・視点に沿って、【テーマ】 のアイデアをできるだけ多角的に列挙してください。
このように9つの軸を指定して聞くと、AIの回答は格段に具体的になるはずです。
また、9つの軸の問いも同時に伝えてあげると、より精度が増すかと思います。
最近のAIは精度も上がってるので、ここの出力は個々人で色々と試していただいても良いかと思います。
つまり、漠然と「アイデアください」と聞くのではなく、型を渡して聞く。
これは人に対しても、AIに対しても同じです。
まとめ
新規事業や新しい施策のアイデア出しで手が止まるのは、能力の問題ではなく「型」を持っていないだけです。
私はこのスキャンパー法が大好きです笑
「お、その手があったか」「これは面白い」など斜め上のアイデアが量産できるからです。
まずは今日中に上記のプロンプトをAIに送ってみてください。
それだけで、事業アイデアはもちろん、集客施策などもどんどん湧いてきます。
今回は以上です。
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